隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,尤其是眾多基本公共基礎設施的建設及其房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,給我國的物業(yè)保潔帶來了巨大的發(fā)展機會,可是迅猛發(fā)展帶來的不僅帶來的是機會,更多的是挑戰(zhàn)。物業(yè)保潔企業(yè)遭遇著廉價、混亂和單一化的市場競爭,其關鍵緣故便是物業(yè)保潔領域入門門坎較低、科技含量低,人員流失大,難以管理。那麼伴隨著市場的進一步發(fā)展,物業(yè)保潔領域應當怎樣才可以在市場競爭中獲得更多的機會呢?
最先,物業(yè)保潔企業(yè)應當革除以前的那類低科技含量和低新手入門門坎的混亂市場競爭,學習培訓海外優(yōu)秀的物業(yè)保潔服務項目基礎理論,逐漸創(chuàng)建起合適我國國情的實際操作方式及質量標準;
次之,要摒棄傳統(tǒng)的人海模式,逐漸用機械設備來取代人工,以求減少公司的經(jīng)營及產(chǎn)品成本。借助廉價的人力成本來獲得價格上的優(yōu)勢在我國早已慢慢變成以往,伴隨著公司勞動力成本費的逐漸大幅度升高,清潔設備價格的逐漸降低,用機器取代人工已經(jīng)成了一種必然的趨勢。
總而言之,物業(yè)保潔企業(yè)一定緊跟高新科技的發(fā)展和銷售市場的發(fā)展,不斷調節(jié)本身的構思的市場營銷策略,讓高新科技為全部領域的發(fā)展帶來更高的魅力。